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职业舞台

Position: Senior Finance Analyst

Program: Finance Management Program

转眼间,我和先正达已经共同走过了三年。回顾这三年,先正达在改变在发展,作为一个先正达人,我也在不断的成长。

还 记得2009年参加的那场声势浩大的先正达面试,这是先正达第一次在中国开展财务管理培训生项目。说实话,在第一轮面试前,我对先正达知之甚少,只是从百 度上得知,这是一家行业有名的农业公司。然而随着面试的逐渐深入,我对先正达的企业理念,对先正达人的精神有了初步的“亲密接触”。作为一家农业公司,盈 利之上,我们立足于用科技解决世界的粮食危机和资源紧缺,这使得我们的工作更有意义。而面试中来自中国,亚太以及瑞士总部的领导层所传递出的分享,鼓励和 平等也传递出,这是一家以人为本的公司。这成为我最终选择加入先正达很重要的原因。

财 务管理培训生项目采用全球三年轮岗,我有幸被派往总部瑞士巴塞尔完成了其中的两个轮岗,分别是在种业财务报告和种衣剂财务分析部门。在总部的工作机会使我 很快学习到了先正达的工作方式,进一步了解了先正达的业务,同时也更加深刻的体会到企业文化。除了日常工作,公司会经常组织不同的介绍会,讨论会,以供公 司不同部门或者同一部门不同岗位的同事进行交流。每年还会定期组织field visit,让公司员工与客户面对面,真实体会我们的工作我们的产品所带来的改变。当然了,每年的圣诞晚会也是所有同事以及家人共聚一堂的好时机。2年 中,除了工作能力的提高,给我印象最深刻的还是公司对于“人”的 重视。在先正达,领导与员工的等级并没有那么苛刻,普通员工可以随时发邮件给领导层或者直接约个午饭来交流。同时每个团队都有着积极地分享氛围,并不会因 为你是新手而不耐烦,也不会因为是老员工而倨傲,大家都是在平等的环境中互相支持协作。除此之外,直线经理或者部门经理对员工的职业规划及指导也有详细的 流程和追踪。这些积极的推动帮助员工将个人目标和公司发展相结合,才能成就先正达的事业。

2011年7月,我回到中国团队,与同事一起负责中国区的预算和控制,此时,正是中国实施ICS战略之际。回顾过去的一年,我们财务团队与整个中国团队一起,经历了改变,重新定位,再整合的过程,其中有迷茫有起伏,但是对我个人而言,更多的是成长。

中国是充满潜力的市场,我们的团队也是充满激情和潜力的团队,我很高兴能够成为其中的一份子,希望在未来的又一个三年,五年甚至十年,能与先正达一同进步!